Карта смыслов: завод-изготовитель теплиц

Карта смыслов — это интервью с руководителем плюс исследование аудитории плюс готовая архитектура сайта. Мы добираемся до того, что компания знает о себе, но никогда не говорила вслух — и переводим это в структуру страниц, блоков и текстов, которые работают на продажи.

Фактура

Кремлёвские теплицы — завод-изготовитель, который продаёт напрямую конечному покупателю: дачники, фермеры, люди, которые хотят выращивать овощи и зелень на своём участке. Рынок большой, конкурентов много.

Сайт выглядел как у большинства в нише: каталог с моделями, несколько фотографий, форма заявки. Всё есть — и ничего нет. Ни понимания, чем этот завод отличается от соседа по выдаче, ни ответов на вопросы, которые задают перед покупкой.

Типичная ситуация, с которой к нам приходят: собственник знает про свой продукт всё — и ничего из этого нет на сайте.

Карта смыслов: что вышло в работу

Ключевым инструментом стало интервью с руководителем. Не всё отражается на сайте само по себе — важно полно собрать сведения о продукте, миссии и целях компании, чтобы потом раскрыть эту ценность в текстах и на лендинге. Именно интервью с руководителем вытащило то, что в компании знали, но никогда не говорили вслух.

Собственник мог рассказывать о своём заводе часами: история, гордость за продукт, понимание того, что они делают лучше конкурентов. Именно это и есть смыслы, которые должны быть на сайте. Наша задача — их упаковать.

Выяснили, кто на самом деле покупает теплицы. Аудитория оказалась разнородной. Дачник хочет простоту монтажа и урожай. Фермер думает о долговечности на несколько сезонов. Тот, кто покупает впервые, боится ошибиться с размером. Тот, кто меняет старую — сравнивает характеристики. Сайт говорил со всеми одинаково — то есть ни с кем.

Также выяснилось: покупатели часто не понимают разницы между видами теплиц, не знают, как выбрать размер. Сайт не отвечал на эти вопросы — человек уходил искать ответы в Яндексе и нередко находил их у конкурентов.

Теория

Когда на рынке много одинаковых предложений, выигрывает тот, кто лучше понимает своего клиента — и первым отвечает на его вопросы.

В М.Топ мы говорим: лучше всех в компании продаёт только собственник, потому что только он единственный знает, что они на самом деле производят — и почему это ценно. Остальные говорят общими фразами. Когда мы проводим интервью, мы вытаскиваем именно эти знания — и переводим их в структуру сайта.

Параллельно строим карту пути клиента: с какого момента человек начинает думать о теплице, какие вопросы задаёт, что останавливает, что в итоге толкает к покупке. Без этой карты невозможно правильно расставить блоки — сайт будет говорить не с тем человеком и не в тот момент.

Решение

• • • • Сайт получил новую смысловую архитектуру. Первый экран — чёткое позиционирование: завод-изготовитель, а не перекупщик. Это сразу отвечало на вопрос «почему здесь дешевле, чем в магазине».
      • Каталог переработали: каждая модель получила описание под конкретный сценарий — «для огурцов и томатов», «для круглогодичного использования», «для небольшого участка». Покупатель мог быстро найти своё, не разбираясь в технических параметрах.
      • Добавили обучающий блок: как выбрать теплицу, чем отличаются материалы, что учесть при установке. Это работа с возражениями ещё до звонка менеджеру. Расставили точки захвата под разные типы посетителей: форма заказа, калькулятор подбора, консультация.

 

Итог — сайт заговорил языком клиента. Конверсия выросла.